Open Working Session para CEO's inquietos
"El método Kowalski o cómo dirigir con
éxito un equipo comercial"
Fecha: 1 de febrero de 2019/ Horario de 9:30h a 14:00h
Propuesta
¿Quieres dirigir tu equipo de comerciales con
garantías de éxito? ¿Sabes qué debe esperar un CEO de su Director comercial? Conoce
las claves del método Kowalski y disfruta de los resultados.
Como buen CEO inquieto seguro que uno de tus
objetivos para este 2019 es vender más y, sobre todo, mejor. Por ello hemos
diseñado esta Open Working Session enfocada a CEO’s inquietos que se encuentran
dirigiendo a un equipo de comerciales o contratando a un Director comercial y
les gustaría saber cómo mejorar la organización de este área.
En esta formación contaremos con Víctor Barajas, un reconocido especialista en el desarrollo
de jefes de equipo y en la creación de modelos comerciales, socio director de Auladeventas Consulting y autor de los
libros “El método Kowalski” y “El hombre que recuperó el orgullo de vender”.
1. Dirigir
un departamento comercial es ayudar a otros a vender.
2. Midamos
los esfuerzos comerciales: la rentabilidad de las acciones es la base.
3. Vender
es cosa de TODA la empresa. El
departamento comercial necesita aliarse con el resto de áreas.
4. Vender
es un proceso y mejora si lo medimos. Los KPI del área comercial.
5. Dirigir
es entrenar. El director comercial es un coach.
6. Cómo se
afronta con éxito la venta compleja.
Profesorado
Víctor Barajas, socio director de Auladeventas Consulting y experto en
la creación de modelos comerciales y en dirección de ventas, y Argelia García, CEO
de ToGrowfy y
especialista en Gestión
Económica Inteligente.
Número de
asistentes limitado para asegurar la dedicación personalizada.
Para profundizar en
las soluciones, los asistentes recibirán un ejemplar del libro “El
método Kowalski. Manual del nuevo jefe de ventas” de la editorial Libros de Cabecera.
Lugar de
realización: Esadecreapolis. Avda
Torreblanca, 57 • 08172 Sant Cugat del Vallés
Precio de la
sesión: 92€. Inscríbete ahora.
Formato
¿Qué
es una Open Working Session? Es el nombre que reciben las formaciones “en petit
comité” organizadas por ToGrowfy. Nos reunimos un pequeño grupo en torno a una mesa de trabajo,
para tener ocasión de personalizar, intervenir y seguir la reflexión de forma
activa y efectiva.
Opiniones de asistentes a otras OWS
“Un curso revelador, la facilidad con que los ponentes combinan
conocimientos teóricos esenciales con experiencias reales y sus modelos propios
de trabajo, lo convierte en un curso imprescindible para quién busque la
capacidad de análisis financiero veloz y efectivo para su empresa” Alexandra Masó, Estratega de Mercado
“Qué fácil es la gestión económica cuando está bien explicada, el
curso es eminentemente práctico y vale la pena aplicar lo aprendido enseguida
porque los frutos se obtienen rápidamente” Montse Ybarra, Bisstructures.
"¡Sesión y ponente muy
interesante!" Pep Soler, CEO
Urban Chefs.
Aquí podrás ver imágenes de alguna de nuestras OWS.
El equipo de comunicación de ToGrowfy
Dirección Financiera Externa para una gestión
económica inteligente
ToGrowfy (www.togrowfy.com) es una
empresa fundada en 2006, pionera en Dirección Financiera Externa. Su misión es
hacer llegar la dirección financiera de calidad a emprendedores y empresas de
cualquier dimensión a través de un sistema de trabajo en régimen de outsourcing.
La información económica fiable, en el momento oportuno, es la que permite a
los líderes crecer y tomar decisiones.
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